?????? 在中國(guó)廣州電子商務(wù)發(fā)展歷程中，有著許多激動(dòng)人心的時(shí)刻。不少的企業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi)崛起，他們?cè)谏虅?wù)方面獲得的成就甚至超越了經(jīng)營(yíng)多年的老牌企業(yè)。與此同時(shí)，許多企業(yè)沒(méi)有做市場(chǎng)調(diào)研和各方面可行性分析就匆忙進(jìn)軍電子商務(wù)，導(dǎo)致有更大部分的企業(yè)在電子商務(wù)投入巨資之后，不但沒(méi)有獲得應(yīng)有的回報(bào)，反而逐步的淡出消亡。BIMC根據(jù)各企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅制定全面而可行的電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括貴企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式和管理模式等，作為貴企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展綱要。通過(guò)BIMC機(jī)構(gòu)客觀、全面、權(quán)威的廣泛調(diào)研和專(zhuān)業(yè)分析，品牌企業(yè)可以收獲：

　　BIMC電子商務(wù)調(diào)研大綱

　　

　　一.調(diào)研內(nèi)容：

　　1企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)相關(guān)資訊調(diào)研;

　　2國(guó)內(nèi)知名類(lèi)同貴企業(yè)的企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀;

　　3國(guó)內(nèi)類(lèi)同企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展所面臨的問(wèn)題和趨勢(shì);

　　4企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　二.調(diào)研方法：

　　案頭調(diào)研

　　案頭調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)源主要有以下幾個(gè)方面：

　　1網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)上圖書(shū)館;

　　2專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查;

　　3相關(guān)行業(yè)的新聞報(bào)道;

　　4市場(chǎng)普查;

　　5權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)調(diào)查;

　　6期刊和雜志等。

　　3.2實(shí)地調(diào)研

　　1電子商務(wù)相關(guān)人員會(huì)議調(diào)研;

　　2調(diào)研組與高層深度訪談;

　　3調(diào)研組與電子商務(wù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)協(xié)作部門(mén)接口人訪談;

　　4調(diào)研組在貴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩;?
????? 三.調(diào)研對(duì)象：

　　1企業(yè)、企業(yè)主;

　　2企業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　3目標(biāo)消費(fèi)群體;

　　四.調(diào)研結(jié)果

　　1根據(jù)案頭調(diào)研資料的分析，BIMC調(diào)研組對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行深度訪談;

　　2BIMC調(diào)研組與電子商務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談;

　　3BIMC調(diào)研組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩;

　　4調(diào)研組撰寫(xiě)《電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體解決方案》。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越成熟，網(wǎng)絡(luò)和信息化改變的不僅僅是人們的日常生活，也改變了全國(guó)4300萬(wàn)中小企業(yè)主“做生意”的方式。競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使更多企業(yè)選擇了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，電子商務(wù)的聚合效應(yīng)為中小企業(yè)帶來(lái)收益已經(jīng)被眾多企業(yè)主認(rèn)可。在中國(guó)，經(jīng)濟(jì)日趨全球一體化，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力：從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，從信息競(jìng)爭(zhēng)到客戶競(jìng)爭(zhēng)，最終是效率和利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。
????? 而且傳統(tǒng)企業(yè)也越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏運(yùn)作，主要表現(xiàn)在：傳統(tǒng)運(yùn)作模式效率低、成本過(guò)高;對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度慢;客戶服務(wù)水平無(wú)法提高;市場(chǎng)覆蓋面有局限性，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、7×24式的經(jīng)營(yíng);為此企業(yè)必須考慮如何縮短生產(chǎn)周期、降低銷(xiāo)售成本、提高服務(wù)質(zhì)量、降低客戶維系成本、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存等多方面的因素。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家黃相如指出：電子商務(wù)是區(qū)別于傳統(tǒng)市場(chǎng)，并需要整合傳統(tǒng)市場(chǎng)的一套完整的、高科技的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的時(shí)候務(wù)必做詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，以及做出可行性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃才行，并且需要有計(jì)劃有步驟，高效率得實(shí)施和執(zhí)行。

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